Пока крестьяне пытаются разобщено выжить, конкурируя, как друг с другом, так и с крупными латифундиями, их западные коллеги давно нашли способ взаимодействовать друг с другом. Что показательно, оставаясь при этом самостоятельными. Аграрные кластеры Евросоюза, благодаря совместным действиям и взаимовыручке, контролируют, по разным оценкам, от 15 до 20% европейского сельскохозяйственного рынка. Теперь и украинские аграрии начинают создавать кластеры по европейскому образцу, объединяя свои усилия для дальнейшего развития.
Содержание:
1. Что такое агрокластер.
2. Европейский опыт агрокластеров.
3. Агрокластеры в Украине. Перспективы.
4. Польза и преимущества агрокластеров.
5. Сколько агрокластеров в Украине.
6. Что нужно для создания агрокластера.
КАК МНОГО В ЭТОМ СЛОВЕ
Что такое агрокластер? Выражаясь научным языком, агрокластер — это союз экономически и территориально близко расположенных друг к другу компаний, которые способствуют общему развитию и росту конкурентоспособности каждой из них.
Также это неформальное объединение фирм-лидеров со средними и малыми предприятиями, разработчиками технологий, необходимыми рыночными институтами, потребителями и поставщиками, которые взаимодействуют между собой в пределах единой цепи создания дополнительной стоимости. Важно то, что все они сосредоточены на ограниченной территории для осуществления совместной деятельности в процессе производства и поставки определенного типа продукции и услуг.
Кластеры вначале стали развиваться в Европе и США как научно-производственные объединения. К примеру, одна компания не могла сделать ту или иную деталь, узел или процессор. Поэтому она подключала к работе другие предприятия. В случае успешного выполнения заказов, они объединялись в единый производственный центр, оставаясь при этом самостоятельными предприятиями, которые сохраняют свой бренд, ноу-хау и базу клиентов. На этой основе родилось множество IТ-проектов, в том числе, такие гиганты, как Аррlе и Теslа. Именно кластеры смогли выполнить такие сложные производственные проекты, поскольку обладали мощной научной базой для новых разработок и производства кардинально новой продукции. Успехи кластеров в IТ и в промышленной сфере привлекли аграриев, которые успешно объединялись в новые организации и совместно отстаивали свои интересы на мировых рынках.
Благодаря кластерам, аграрии смогли потеснить крупные латифундии и транснациональные компании, освоить новые рынки и виды продукции, снизить издержки на логистику, рекламу и производство, совместно отстаивать свои интересы перед государством.
ЕВРОПА НАМ В ПРИМЕР
Уместно будет заметить, что в столь вожделенной нами Европе агрокластеры занимают, приблизительно, пятую часть сельскохозяйственного рынка. В Евросоюзе, в отличие от Украины, где доминируют латифундии, большая часть агрохозяйств — мелкие и средние фермеры. Во многих странах ЕС существуют ограничения на количество обрабатываемых земель — чтобы хозяйства не укрупнялись, тем самым провоцируя монополию и безработицу на селе. В отличие от украинских мелких хозяйств, которые производят удручающее впечатление, европейские фермеры обладают самой современной техникой, смело осваивают производство новой продукции, применяют новейшие технологии выращивания. Если крупный холдинг долго принимает решение по переходу на новое производство, то европейский аграрий благодаря кластеру может освоить выпуск новой продукции в считанные месяцы или даже недели. В Европе именно мелкие фермеры, объединенные в агрокластеры, занимаются как выращиванием широкого спектра культур, так и их переработкой в готовую продукцию.
К примеру, треть европейских носков производится в одном итальянском городке, который объединяет производителей тканей, поставщиков сырья, а также другие смежные предприятия. В городе насчитывается около 200 фирм, которые продают продукцию под собственными торговыми марками, однако во многих аспектах работают сообща.
Например, имеют единый сервисный центр, научно-исследовательский институт, профессиональное училище, где обучаются кадры для производства. В структуру агрокластера вовлечена местная власть, которая обеспечивает «единое окно» для представителей бизнеса. Также для предприятий работает единый международный отдел, который обеспечивает продвижение продукции кластера на мировых рынках.
Таким образом, предприятия удачно совмещают пользу от личной хозяйственной независимости и выгоду от объединения усилий всех участников рынка. По подобной схеме работают европейские производители меда, молока, вина, сыров и другой аграрной продукции. Агрокластеры также активно поддерживает как местная, так и центральная власть, предоставляя гранты и льготные кредитные и лизинговые продукты. И немудрено, ведь кластерная модель позволяет не только развивать депрессивные регионы, но и снижает безработицу на селе. Молодому программисту, специалисту, инженеру всегда найдется работа в агрокластере, поэтому сельская молодежь в местах, где есть агрокластер, не стремится сбегать в города.
КЛАСТЕРНЫЙ ШАНС ДЛЯ УКРАИНЫ
Стоит ли после этого говорить о важности кластеров для украинского АПК? Малые и средние фермеры задыхаются от недостатка кадров, скудости научно-технической базы, отсутствия средств и современных сельскохозяйственных машин, ограниченности рынков сбыта.
Приход агрокластеров позволит крестьянам, наконец, объединиться — и вместе отстаивать свои интересы, сосредоточившись на той деятельности, которая лучше всего у них получается, образовав, тем самым, полноценную производственную цепочку. Объединив усилия, фермеры смогут совместно содержать технологическую базу, пункт приема и учета продукции, наладить совместный рынок сбыта. Снизив свои издержки и увеличив рентабельность, сельскохозяйственные кластеры потянут за собой множество смежных отраслей.
Это позволит уменьшить безработицу на селе, увеличить производство продукции с глубокой переработкой, увеличить инвестиции в научные разработки, сократить количество депрессивных регионов, снизить доминирование крупных латифундий в сельской местности.
ПОЛЬЗА АГРОКЛАСТЕРОВ.
Пользу от агрокластеров можно перечислять до бесконечности. Но мы детальней остановимся на том, как работает кластер на этапе становления. Для его создания необходимо объединить усилия трех участников — предприятий, инвесторов и власти. Предприятия объединяются в единый холдинг, обеспечивают финансирование тех или иных программ, содержание ВУЗов, сельскохозяйственной и производственной инфраструктуры, единого ИТ и сервисного центра. На уже построенную инфраструктуру приходят инвесторы, которым агрокластер предлагает разные возможности инвестирования и долевого участия в бизнесе. Силами агрокластера содержится служба контроля и сертификационная служба, которая строго следит за соответствием пищевой продукции стандартам, в том числе, международным и европейским. При открытии европейских рынков в рамках соглашения о зоне свободной торговли Украины и ЕС, снижение расходов на переход на евростандарты является крайне важным для предприятий, ориентированных на экспорт.
Инвестировать в проект могут не только частные инвесторы, но и государство, а также международные финансовые организации (МФО), которые таким образом поддерживают предпринимательство на селе. Государственная и международная помощь преследует несколько целей: адаптировать украинскую продукцию под международные и европейские стандарты, снизить безработицу в депрессивных сельских регионах, развивать конкуренцию в сфере украинского АПК, формировать самоуправление на селе и так далее. Для МФО и государства намного удобней работать с агрокластерами, чем с каждым фермером по отдельности. В таком случае, они ведут диалог с единой структурой, а не с десятками или сотнями предприятий, каждое из которых пытается тянуть одеяло на себя.
Донорам так удобней следить за распределением средств и выставлять требования к получению гранта.
Крайне важную роль в этом процессе занимает местная власть. Она должна войти в структуру агрокластера и обеспечить максимальное содействие, предприятиям структуры, объединив между собой предприятия, инвесторов и центр управления кластером. В Украине уже работают несколько агрокластеров, которые демонстрируют большие успехи в развитии, быстро переключившись с производства сырья на выпуск товаров с глубоким уровнем переработки. Представители МФО уже объявили о готовности увеличить финансирование проектов регионального сельского развития, где агрокластерам будет предоставлен приоритет. Поэтому представителям фермерских хозяйств стоит заняться регистрацией агрокластеров уже сейчас, пока эту нишу не заняли другие, более расторопные конкуренты.
ЛОРА АПАСОВА, сенатор Европейского экономического сената (ЕЕ5)
Сколько в Украине агрокластеров — и что нужно для их успешного развития?
Сейчас в Украине работает несколько кластеров, не все они имеют аграрный характер. Важную роль в развитии этого бизнеса занимает участие международных финансовых организаций, которые не только помогают финансово, но и обеспечивают консультативную помощь в создании и работе кластеров. Немаловажную роль в успешной деятельности занимает образовательная сфера, которая, собственно, и дает толчок развитию мини-отрасли, которую кластер представляет. К примеру, если мы говорим о пчеловодстве, то агрокластер, благодаря образовательной базе, начинает производить не только мед, но и другие продукты пчеловодства, благодаря сотрудничеству с Институтом пчеловодства. Так, к примеру, произошло в Запорожской области, где местная власть была заинтересована в создании подобного агрокластера. Есть винный кластер, который объединяет виноградники, переработку виноградной косточки, гастротуризм и производство разных видов вина.
Одно предприятие тянет за собой развитие другого, благодаря образовательным институтам появляются новые направления, обучаются работники. Кластеризация не предполагает объединение под единым брендом: участники остаются, как правило, под своим личным брендом, внутренняя конкуренция обязательна.
Что нужно для того, чтобы создать кластер?
(вернуться к содержанию)
Инициативная группа должна изложить идею на бумаге и провести три собрания, после чего зарегистрировать объединение в качестве неприбыльной организации. Затем необходимо предметно решить, что необходимо для развития кластера, какие нужно курсы провести, чему стоит обучить, какие ресурсы нужно привлечь. Далее создаются органы управления, определяется, кто будет принимать решения, структура руководства, какие инициативы будут принимать. Важно показать инвестору основательность подхода, чтобы он видел: это устойчивый стабильный проект, деньги не будут зарыты в землю. Сформированный по международным стандартам проект агрокластера может получить одобрение со стороны МФО, которые активно развивают программы регионального и сельского предпринимательства. Также эти проекты могут финансироваться из местного и центрального бюджета. Для развития кластера необходимо создать надежную цепочку из трех элементов: производители — местная власть — образовательный центр. Чем крепче и продуманней эта цепочка, тем больше шансов получить помощь и успешно развивать кластерный проект.